• Wyprowadzenie kosztów personalnych na zewnątrz w postaci faktury vat,
• Obniżenie całkowitych kosztów zatrudnienia poprzez stałe dostosowywanie struktury zatrudnienia do potrzeb przedsiębiorstwa,
• Optymalizację kosztów pracy,
• Przeniesienie na KRP Consulting procesów związanych z rekrutacją nowych pracowników,
• Ograniczenie kosztów i ryzyka związanego z rotacją oraz absencją chorobową pracowników,
• Zwiększenie elastyczności i opłacalności działań państwa firmy poprzez dostosowanie liczby pracowników do bieżących potrzeb,